スタートアップの海外展開を成功に導く 「グローバル研修」
公開日
- ヒアリング先
- 株式会社Linkard代表取締役CEO/公認会計士/MBA 加藤 雄次郎 氏
海外展開を目指すスタートアップにとって、スピードと柔軟性は大きな強みです。しかし、ファイナンスやガバナンスといった「経営の基礎知識」が不足したまま海外に進出すると、現地運営が機能不全に陥るリスクがあります。
株式会社Linkardは、公認会計士やMBAホルダーを中心とした実務経験豊富な専門家チームが、スタートアップのビジネスモデルに合わせたオーダーメイドのグローバル研修を提供します。
1. スタートアップが直面する「海外展開の壁」
少人数で「総合力」が求められる現場
スタートアップが海外展開を始めると、国内では総務・経理・法務と分かれていた役割を、数人、場合によっては1〜2人で担わなければなりません。優れたエンジニアや営業担当者も、海外拠点のマネジメントを任された際は、自らの専門領域に限らず、財務諸表の読み方、内部統制の構築、現地税務への対応など、多岐にわたる知識やスキルが求められます。
グローバル研修を提供する株式会社Linkardの代表である加藤雄次郎氏は、自身のPwC中国での実務経験をもとに、次のように振り返ります。
「PwC中国に在籍していた際は、現地日系企業向けに中国の会計、税務に関するアドバイザリーサービスを提供していました。多くの日系企業にサービスを提供する中で、BSやPLの読み方、内部統制の仕組みについて十分に理解していないまま、駐在員の方々が試行錯誤しながらマネジメントを担っているケースを何度も目にしました。これは海外展開を行うスタートアップにおいても、全く同じ構造的な問題が存在していると感じています。」
2. Linkardのグローバル研修がスタートアップに選ばれる理由
スタートアップに特化したオーダーメイドプログラム
大手研修会社では、パッケージ化された教材・カリキュラムを一律に提供するケースが多くみられます。一方で、スタートアップはビジネス環境の変化が非常に速く、汎用的な理論だけでは十分な効果が得られない場面も少なくありません。
Linkardでは、研修を担当する講師を中心とした専門チームがクライアントと密にコミュニケーションを取りながら、各社のビジネスモデルに即した粒度の高いプログラムをオーダーメイドで提供しています。講師陣の豊富な実務経験を踏まえ、「御社の事業であればキャッシュはどのように動くのか」という具体的なレベルまで落とし込んだ、実践的な研修を実施しています。
少人数・双方向のライブ形式で「使える知識」を習得
研修は5~10名前後程度の少人数制で、90分のオンラインライブ形式で実施します。録画動画を視聴する形式の場合、どうしても受動的になりがちで、知識を十分に身につけることが難しいケースも少なくありません。
ゼミのような双方向型のセッションで「うちの会社だったらどうなりますか」といった個別の疑問に、実務経験豊富な専門家がリアルタイムで答えます。双方向・ライブ形式にすることで、より実践的な力を養うことできます。
現場を知る専門家が講師を担当
加藤氏をはじめ、アメリカ、タイ、中国などでの海外駐在経験を持つ公認会計士や専門家が講師を務めます。教科書的な知識にとどまらず、「現場目線」のリアルな情報を提供できる点がLinkardの大きな強みです。また、大手研修会社のパッケージ型研修とは異なり、「痒いところに手が届く」きめ細かい指導を行うことで、実務に直結する学びを提供しています。
3. スタートアップが学ぶべき4つの領域
グローバル研修では、海外展開を進めるスタートアップに必要な知識を、以下の4つの分野を中心に体系的に習得することができます。
- ファイナンス:財務諸表の読み方、キャッシュフロー管理、バーンレート・ランウェイの理解など
- 税務:国際税務の基礎、移転価格税制、VAT(付加価値税)、進出国ごとの税制対応
- ガバナンス:内部統制、コンプライアンス、上場準備に向けたガバナンス体制の整備
- 事業戦略:海外進出形態の選択(現地法人・支店・合弁等)、M&A、マーケティング戦略
研修プランは予算や課題に応じて、単発講座から全3回の短期プラン・全5~8回の中期プラン・全10回以上の長期プランまで柔軟に選択できます。
4. 研修だけじゃない——採用支援・コンサルとの一体サポート
Linkardはグローバル研修に加え、豊富な海外業務経験を持つ公認会計士やMBAホルダーなどのハイクラス人材の採用支援も行っています。「エンジニアでありながら英語で業務ができる人材」「ファイナンスの専門性を持ち海外大学を卒業した人材」といった、一般的な求人市場ではリーチしにくい専門人材の採用をサポートしています。
さらに、国際業務に強い税理士法人や弁護士事務所と連携したコンサルティングサービスも提供しています。研修で得た知識を実際のビジネスに活かす際にも、専門家チームが継続してサポートできる体制を整えており、「知識のインプット」だけで終わらない一貫したサポートを提供できる点がLinkardの強みです。
まとめ
グローバル市場に挑戦するスタートアップにとって、スピードは大きな武器です。しかし、ファイナンスやガバナンスに関する知識が十分でないまま海外展開を進めてしまうと、現地でのトラブルやガバナンスの崩壊を招くリスクがあります。
Linkardのグローバル研修は、スタートアップの実情に合わせた5つの特徴で、海外展開を人材面から支えます。
- スタートアップのビジネスモデルに即したオーダーメイド研修
- 海外実務経験豊富な公認会計士やMBAホルダー等の専門家が担当
- 少人数・双方向のオンラインライブ形式で実践的な学び
- ハイクラス人材採用支援とコンサルティングとの一体サポート
- 予算・フェーズに応じた柔軟なプラン設計
株式会社Linkard
URL:https://www.linkard-group.com/
コメント
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本Webサイトの運営担当者です。2005年から、産学官連携や産業振興の業務に携わっています。
コメント
海外展開は、スタートアップにとってリターンが期待できる一方で、難易度も極めて高いチャレンジでもあります。市場選定や進出形態といった戦略的な判断に加え、ファイナンス・ガバナンスなど経営の土台を疎かにすると、一気に不安定になります。
特に注意すべきなのは、能力や熱量の不足ではなく、知識不足による失敗が静かに積み上がり、後戻りのコストが膨らむことです。だからこそ、最初から専門家の支援を前提に設計し、転ばないための手当てを打つ姿勢が重要だと感じています。
その点で、Linkard様のグローバル研修は「スタートアップの現実」に即した解が用意されているのが秀逸です。人数が限られ、日々の意思決定と実行に追われる組織であっても、少人数・双方向のライブ形式により、必要な論点にフォーカスして短期間で学ぶことができます。パッケージ型の教材・カリキュラムによる総花的な知識ではなく、「自社のビジネスモデルならキャッシュはどう動くのか」「どこで統制が崩れやすいのか」といった、実務や戦略に直結する形で理解を深められる点に大きな価値があります。
グローバル研修は自社にとってベストな打ち手を選び、事故を減らし、スピードを落とさずに前へ進むための土台を作ることが目的です。その土台づくりを現実的に前進させる選択肢として、Linkard様の研修は有力な手段だと思います。
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須藤 慎
記事作成者
株式会社キャンパスクリエイト・専務取締役・プロデューサー